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下面附上一則新聞讓大家了解時事

英國「衛報」(The Guardian)23日引述華爾街日報(Wall Street Journal)報導,美國總統當選人川普(Donald Trump)的兒子,上個月曾與一名跟俄羅斯關係緊密的敘利亞政治人物在巴黎會面。這項消息強化了美國新政府在敘利亞內戰問題上,將往莫斯科靠攏的預測。

華爾街日報報導,10月11日在巴黎麗思酒店(Ritz),小唐納(Donald Trump Jr.)曾參與一場由敘國政治人物卡西斯(Randa Kassis)共同主辦的會議。卡西斯領導一個被莫斯科(Moscow)稱為「愛國反對派」的團體,但許多異議份子普遍視她為親敘利亞政權派,因為卡西斯提倡與敘利亞總統巴夏爾(Bashar al-Assad)合作推動政治轉型,並強烈支持俄國介入敘利亞內戰。

卡西斯22日在半島電視台(al-Jazeera)節目上曾說,「俄國介入是在救這個國家,是為了敘利亞。」「問題是你不知道俄國人,你不瞭解俄國人…你只是指控俄國人不支持反對派,但你必須瞭解他們。」

叛逃的前敘利亞外交官、如今待在華府的異議份子巴拉班迪(Bassam Barabandi)則說,卡西斯的組織並未受到廣泛支持。巴拉班迪形容卡西斯的團體說,「實際上就是她跟她的一群朋友。」「在敘利亞除了政府之外,沒有人認為她是反對派。」

卡西斯最近在臉書(Facebook)頁面上張貼了有關10月份會議的評論。她說:「敘利亞反對派取得希望,政治進程將有所進展,俄美將就敘利亞危機議題達成協議,因為川普勝選了。這般希望與看法,是10月份我與小唐納在巴黎進行個人會議的結果。」

根據卡西斯在臉書貼文說:「透過與川普兒子的談話,我成功把想法傳達給川普:我們可以一同合作,讓美俄之間就敘利亞問題達成協議。」

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President-elect Donald Trump calls out to media as he greets investor Wilbur Ross as he arrive at the Trump National Golf Club Bedminster clubhouse, Sunday, Nov. 20, 2016, in Bedminster, N.J.. (AP ... 較多President-elect Donald Trump calls out to media as he greets investor Wilbur Ross as he arrive at the Trump National Golf Club Bedminster clubhouse, Sunday, Nov. 20, 2016, in Bedminster, N.J.. (AP Photo/Carolyn Kaster) 較少











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Associated Press | 拍攝者 Carolyn Kaster





2016年11月24日週四 台北標準時間上午4時57分





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工商時報【陳信榮】

國人自創汽車品牌納智捷汽車,能在高度競爭的台灣市場中,從國際品牌車商手上搶下一席之地,納智捷總經理胡開昌以人為本的關懷管理哲學,有效激發員工創意與潛力,發揮以一當十的戰鬥力,成就納智捷一場場的成功戰役。

日前納智捷催生了第一座高科技體驗館-LUXGEN GENIUS+,將汽車送進百貨商場,讓其他還在紙上談兵的對手,驚訝不已。納智捷運用VR虛擬實境、4K擬真高畫質影像等先進科技,突破有限空間的框架,讓民眾可以體驗所有納智捷車的好、前瞻科技配備,不僅拉進品牌與民眾間的距離,製造更多曝光機會。

很多人都驚訝,這個成立還不到10年的品牌、員工不到百人的團隊,怎會如此創意源源不絕,且行動力如此強大,胡開昌將公司團隊營造如同家人兄弟姊妹般的緊密情感,是背後最大的關鍵。

「再忙也要和你喝杯咖啡」,對胡開昌來說不是廣告台詞,他儘管工作忙碌,但堅持每天要花時間關懷團隊的夥伴。有時儘管只是會議與會議之間的5分鐘空檔,胡開昌會把握機會找員工在茶水間、辦公室內聊聊,談工作、家庭、甚至感情生活,主題不設限,除了傾聽,還常給予建議與關懷。

因願意花時間用心與人溝通相處,胡開昌也自豪地說,「看臉色就大概能猜到這個員工今天心裡在掛念著啥事情!」

胡開昌將納智捷團隊變成一個大家庭,陸續透過舉辦Town Hall、LUXGEN DAY等活動,發行Newsletter刊物,鏈結每位員工。在每季舉行的Town Hall大會中,他會親自向員工報告公司各階段目標及經營成果,增加員工對公司參與感。

也會在Town Hall大會中,進行員工、新進同仁自我介紹,將工作職掌內容介紹給大家。還安排每位員工輪流上台,將自己的興趣嗜好收藏、旅行見聞或是創作成品,分享給所有同事。

有員工笑稱,「KC(胡開昌)是守海防的-管很寬」,不只關懷總公司員工,連全台銷售顧問的收入,他都要過問。

胡開昌每個月都會過目全台經銷商總數近千人的員工薪資獎金報表,從每個銷售顧問薪水變化中,去找出需要關懷的對象。

胡開昌舉例,過去常有銷售顧問原本賣車業績很好,收入很高,被拔擢為據點主管後,卻發生收入驟減、難以適應而求去的憾事;這些優秀銷售顧問升職前只要管好自己,多賣車收入就會高,升職後要帶人,底薪雖高,但獎金要看整體團隊的業績達成目標,收入從平均15萬元頓時變5、6萬元。

胡開昌說,若發現這樣的狀況,我會去跟經銷商總經理溝通,先調降這個據點的目標值,給他一個適應期。花了5、6年培養出來的傑出人才,升為主管,若沒有好好照顧,一、兩個月就陣亡,相當可惜!

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